Avis des clients - Vladimir Liubarov

Vassiliy Volynets, Président de la compagnie «InMarket», technologies Internet

La compagnie s’occupe de la promotion des produits digitaux au marché de l’enseignement. Je suis venu à cette séance publique pour recevoir des réponses à quelques questions liées a la croissance des ventes. J’ai quelques affaires qui me permettent d’obtenir un bon pourcentage de bénéfice, mais il y a des problèmes en ce moment avec les ventes, une étape finale. Et c’est hier que j’ai reçu non pas des réponses, en fait, mais quelques allusions pour résoudre ces problèmes. J’espère qu’aujourd’hui on va éclaircir ces questions d’une façon plus concrète, et vers la fin du training j’obtiendrai ce que je suis arrivé à trouver, notamment la croissance des ventes de cinq fois. Comment est-ce que je pourrai réaliser tout ce que j’ai reçu ici en pratique? Bien sûr, en applicant tout ça dans ma compagnie, dans mon groupe directement, en structurant le travail que nous avons pour le moment. Je vois déjà comment on peut le faire. Et enfin obtenir un résultat autre que celui que nous avons aujourd’hui. On peut l’appliquer notamment pour structurer des processus de fonctionnement qui se passent et pour réduire le processus même.

L’objectif du training pour moi c’est, tout d’abord, la croissance des ventes de ma compagnie et le perfectionnement de mes acquis de ventes. Après la première journée c’est encore difficile de comprendre, mais j’ai déjà l’impression de tout le système. Je pense que après tout cela, la pratique obtenue nous permettra de réorganiser le système des ventes dans notre compagnie non seulement dans le département de ventes, mais aussi dans d’autres départements qui travaillent directement avec les clients

I L’objectif de mon arrivée au training – en fait, je connais déjà Vladimir Liubarov et ses trainings auxquels j’ai assisté alimentent les réflexions et offrent des possibilités pour se développer. Le but de ce training est la croissance de la productivité, des ventes, la création de sa propre équipe. Les tâches et les objectifs sont énormes, aussi bien que les connaissances que je reçois, il y a encore beaucoup d’information à digérer, à travailler avec moi-même. J’espère beaucoup que je vais obtenir le résultat voulu dans six mois

Galina Sertchouk, dirigeante de la compagnie «Service hospitalier de l’Ukraine»

Qu ‘ est-ce que je cherche ici? En faisant le business dans ce domaine depuis deux ans, j’ai compris que le moment était venu de m’arrêter, de repenser et de systématiser ce que je fais, c’est pourquoi je compte avoir les connaissances pour accroître les ventes et le rendement respectivement. J’espère que mon business va augmenter de quelques fois après que je mette tous les processus de business en ordre en conformité avec ce que je vais apprendre ici. Mes impressions? C’est une vrai destruction des stéréotypes et la sortie vers le nouvel horizon.

Guéorgui Kasyanov, directeur commercial de «New Point Marketing», production publicitaire

J’étais amené au séminaire par l’intention de vendre d’une façon plus efficace ce que je produis. Mais pendant le séminaire j’ai compris qu’il présente d’une façon idéale toute la structure en général, et comme c’est le business familial, j’ai décidé de le mettre en application non pas pour mon département, mais pour toute la structure. En conséquent je pense rendre la réogranisation de la compagnie plus efficace qu ‘elle ne l’ est maintenant. J’ai des impressions formidables, le travail est assez actif, il n’y a pas de temps pour s’y soustraire. On discute les problèmes les plus graves.

Je suis venue au training pour savoir mieux organiser le système de ventes dans notre hôtel parce que ces derniers temps il me semblait vraiment que nous avions besoin d’améliorations. Les documents reçus pendant ce training m’aideront à structurer le travail et à répartir les responsabilités – c’est ce qui ne va pas comme il faut maintenant. C’est-à-dire la personne doit comprendre ses tâches et sa responsabilité. J’ai déjà dressé un petit plan hier. Il ne reste qu’ a écrire un projet de la mise en application et le présenter au chef du département des ventes. Il y a une envie de travailler après un training pareil, on voit les voies d’amélioration, on est plein d’optimisme et on ressentit le moteur interne fonctionner

Celui qui n’estime pas le passé, n’a pas d’avenir. Hôtel «Premier Palace» est kievien de son essence et de son ambiance, son histoire est unique et est étroitement liée avec l’histoire de Kiev. Le territoire où se trouve actuellement «Premier Palace» a ete bâti au milieu du XIX siècle. En 2001 «Premier Palace» a reçu le statut d’un hôtel cinq étoiles. Le seul hôtel historique préservé à Kiev est devenu le premier hôtel cinq étoiles.

L’Hôtel «Premier Palace» construit au début du XX siècle dans le coeur de Kiev fait partie du patrimoine architectural de la ville. Les hôtes de la ville sont accueillis par une ambiance du confort européen où les traditions de l’hospitalité sont entrelacées avec les solutions modernes.

En mai 2009 l’hôtel célèbre son centième anniversaire . Pour la période de 2009 à 2012 on a planifié les manifestations qui allaient étonner les uns et rendre joyeux les autres. La première manifestation sera le Premier concours national des orchestres de chambre en mai 2009. Pendant chaque manifestation nous allons annoncer le pas suivant de la création de la légende. Nous vous invitons à suivre nos nouvelles.